2018年3月27日，30度的高温让明媚的阳光变得有些刺眼。河南豫光金铅股份有限公司精炼厂电四工段的电解槽上，一个忙碌的身影在晃动着。他不时和职工交谈，又不时蹲下来，用手摸一摸电解槽里的阴极片。这个人就是2017年度公司劳动模范——工段长李琪。
豫光金铅精炼厂电四工段积极响应公司号召，采用高金、高银物料，进行差异化生产，最大限度提高金银回收率，提升创效空间。原料不同，相对应的生产工艺也不尽相同，为了尽快调整工艺，李琪经常蹲在槽面上，观察析铅的结晶状况。他就是这样一个不驰于空想，不鹜于虚声，踏实干好工作的人。实干出成绩，李琪用实际行动验证了这个真理。
三年两“变” 攻坚克难
2017年， 由于粗铅原料供应紧张，外购铅成分复杂，尤其是再生铅供应不足，分厂领导积极向公司反映实际情况，最终果断决策，电四工段由再生铅转为原生铅电解，刚运行了两年的再生铅单独电解的成熟工艺面临瓦解。
早在2015年3月，在公司的统筹部署下，电四工段改原生铅电解为再生铅单独电解。采用再生铅直接电解生产可以缩短工艺流程，生产出来的阳极泥直接进入综合回收厂，每吨阳极泥可节约加工成本费用近4000元，经济效益非常可观。
但没有经验可借鉴，困难可想而知。由于生产原料单一，阳极板纯度高,加上原料不充足,电流偏低，造成生产过程中电解液中的铅离子逐渐增多，工艺控制波动较大。连电多、电效低、产量低，成了生产中的“拦路虎”，职工情绪大。连续几个月，生产一度陷入困境。
7月底，科段级管理人员竞聘结果尘埃落定。在分厂领导的深思熟虑下，原电三工段工段长李琪被调往电四工段担任工段长。李琪“临危受命”，接过一个“烫手山芋”。为了了解生产工艺情况，他每天提前到岗，深入各个工序查看关键工艺点和析铅结晶状况、连电的多少。找到问题的根本，攻坚之战便拉开帷幕。加大查漏力度，发现漏槽及时清理；增加析铅收拢池放水次数，充分回收酸液；控制洗片用水，延长洗阳极泥打水时间，减少酸耗；加强工艺过程管理，修复放液阀门，避免酸液溢流。通过一系列举措的实施，工艺逐步好转。年终，天然气和直流电耗在往年的基础上分别下降6%和5%，阳极泥处理节约成本更是不菲。
2017年，原料又变回原生铅，李琪带领员工加班加点，在短时间内实现了工艺转换的无缝对接，为分厂的满产、高产提供了有力保障。为了指标对标，他积极请示领导到周边同行业学习取经。通过槽下治漏，槽上、电解液平衡管理，使总酸取得高酸低铅的优势，电效保持全公司电解系统最高，直流电耗在公司内部和同行业对标中处于领先位置。
九层之台 起于累土
李琪能有今天的收获，离不开自身的积累。
2001年7月，工业自动化专业毕业的李琪来到豫光，成为精炼厂机电工段的一名电工。2002年10月，他当上了精炼厂生产科设备员，接着一干就是5年。多年的设备管理生涯与基层历练，使他的专业化水平更高一筹，也丰富了其他知识，羽翼渐丰。
计划与落实是李琪的管理法宝。他每天在日志上写下当天的工作计划，落实一项，划掉一项，如果存在问题就重点批注，实施彻底跟踪。善于观察、总结和创新是他的工作作风。2015年，他积极推进设备技改，更换始极片制片滚筒，杜绝了现场积水，减轻了职工重复打扫现场的负担；将劳动竞赛与5S现场管理结合，相互促进巩固，带领工段在各项竞赛中突出表现，在集团公司5S现场管理观摩中取得了第三名的好成绩，获得二等奖。2016年，由于湿法生产的特殊性，电解槽上使用多年的木质盖板经过修补之后仍有多处渗漏，存在安全隐患。他听说别的企业已经开始使用玻璃钢盖板，便积极向分厂领导建议。通过供应招标，量身定做既美观又耐用的玻璃钢盖板，并率先在车间投入使用。2017年，由于备用短路铜排两端偏窄，接触面积小，容易出现搭不稳情况，且易发热，他进行现场考察，选用铜铆钉和调质螺丝将铜排紧固到两端加大接触面积，成功解决了易发热和搭不稳两项问题。
相妻教女 其乐融融
生活中的李琪厨艺家务、教育女儿样样拿得出手，绝对是现如今流行的“暖男”一枚。
李琪的妻子也是一名豫光人，在玉川冶炼厂上班。因工作性质的原因，接送孩子上学成了棘手问题。李琪想办法克服困难，提前起床，先把女儿送去学校，再匆忙赶回厂里，十年如一日，从未迟到。
现在的家长望子成龙，各种各样的辅导班往往把孩子压得透不过气来。李琪则是根据女儿的兴趣，有选择性地报辅导班。节假日期间，他会带女儿出去旅游，让孩子亲近大自然，学习到书本上学不到的知识。他也是一个懂得浪漫的人，每逢结婚纪念日总会亲自下厨，做上几道拿手菜，和妻子一同回味走过的点滴。他认为夫妻二人能够相濡以沫，相敬如宾，就是最好的婚姻之道。
真正的成功者，要做到工作和家庭双丰收，李琪通过自身的努力做到了。
