采暖季限产结束后林丰铝电二厂全体员工斗志昂扬、任劳任怨、无私奉献、排除困难，圆满完成了车间71台电解槽焙烧启动工作，为降低综合电耗和抓住当前铝价回升机遇创造了必要条件。
电解一车间
一是周密计划，统筹协调。车间自限产停槽后就着手准备启槽物料的储备工作，召集车间小组长以上人员研究制定电解槽启动计划，结合车间实际情况，合理分配启动工作，健立健全通电、焙烧、启动、测量等一系列的启动工作制度，明确责任、合理分工，全力保障启动工作有条不紊的顺利进行。
二是万众一心，攻坚克难 。此次启动槽数多，时间紧，任务重。车间在严重缺员情况下，不等不靠、动员所有职工牢固树立大局意识，积极克服各种困难，充分发扬不怕苦、不怕累的工作精神，凝心聚力、团结一致、人尽其用。在启槽期间车间主任24小时吃住在厂，所有班组长12小时“脚蹬脚”保证工作时间，实现“无间隙、零漏洞”生产管理，车间全体员工任劳任怨、不喊苦、不叫累，服从车间统一安排，延长工作时间、加班加点，以保证电解槽焙烧启动期间车间所有工作安全、高效完成。经过近一个多月车间全体职工的共同努力和无私奉献，电解一车间35台电解槽焙烧启动工作圆满结束，全部进入了后期管理阶段。
电解二车间
针对此次电解槽启动工作，时间短，任务重，进度离目标任务和环保任务有差距，得不到领导的要求，形势依然严峻。车间主任针对启动环保任务的节点咬定目标任务不放松，锁定时间节点，每天晚上召开碰头会，针对当天的任务及时谋划明天的工作，需要协调的方方面面统盘考虑，各班组职工更是积极响应公司车间号召加班加点，不辞劳苦，全力工作，保证每天的工作有条不紊，保质保量的完成。
